文章预览
风险,是可能发生、也可能不发生的不确定事件! 风险管理,是对风险进行系统的识别、分析、应对、监督和管理,以便提高产品成功的机会! 风险管理的核心,在于风险预测,防患于未然,化风险于无形! 小企业,由于存在资源短缺、研发不强等问题,新产品失败的风险比较高。 实际上,大企业的新产品失败,也屡见不鲜, 比如 : 理想MEGA的“灵车”设计事件; 李宁的巴黎奥运会运动服; 戴森的空气净化耳机; 亚马逊的首款家用机器人Astro …… 本文,将为您介绍飞利浦如何进行风险预测和风险管理,以便降低新产品开发失败的机会,提高新产品开发成功的机会! 1 飞利浦的 风险分析和风险预测 风险管理,其核心在于:风险分析和风险预测。 飞利浦的新产品开发过程中,常用的风险分析和风险预测工具是:FMEA(Failure Mode Effect Analysis)。
………………………………