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2015年起,在biotech融资最火热,而传统pharma遭遇集采、国谈的“谷底”时刻,biotech将作为新兴势力,取代部分pharma地位的观点甚嚣尘上。但随着周期的轮回,pharma又占据了行业C位,而biotech则因资本市场的寒冬,高歌猛进的势头戛然而止。 诸多失败案例证明,95%的biotech并不适合发展为biopharma,或者说, 发展成biopharma的代价太大,毫无性价比 - 算下国内某些biopharma的累计融资额:累计亏损:市值的比例,就明白了。 这些钱足够塑造几十家优秀biotech,从 管线多样性、BD-out、M 等角度,产出会更大 。中国pharma已过于拥挤,再做biopharma,很容易卷成卷心菜-无论多卷,本质还是菜。 01 大环境承压,新上市biotech危中有机 在第一波18A大溃败后,新上市biotech面临3个困难: 1、上市募资额少了,上市后也要省着花钱; 2、二级市场投资人越来越看重 实打实的东
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