降本增效，核心是减动作，而不是减人

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观点丨俞朝翎 编辑丨十一 本文原载于俞朝翎 今年，降本增效，这个词成为了很多人的口头禅。 “今年企业效益不好，我们得要降本增效。”有的砍了两条生产线，有的砍了两三个部门，把人员砍了一半。 看似重拳出击，结果一拳打在棉花上，有的人确实变得更好了，但也有很多人却过得越来越挣扎。 在我看来， 降本增效，是减动作，而不是减人。 到底该如何降本增效？ 今天，就给你分享，我的3点建议，希望对你有启发。 战略上聚焦，好钢用在刀刃上 最近几年，越来越多的企业，随着过去的高速扩张和资源积累，原有的业务已经趋于饱和。 为了企业持续的增长，实现规模的扩大，利润的增长，什么好做，就做什么，美名其曰，走的是“生态型打法”。 原来你是做酒店的，发现客户有喝茶的需求，就开始卖茶叶。 喝茶，需要一个好的茶壶， ………………………………