主要观点总结
文章主要讲述了幸运咖试图复制蜜雪冰城的成功经验,但在面临咖啡行业的竞争和消费者需求变化时,遇到了一系列挑战。包括价格战、品牌认知度、产品同质化等问题。同时,蜜雪冰城和幸运咖之间的竞争也引发了讨论。
关键观点总结
关键观点1: 幸运咖试图复制蜜雪冰城的成功模式,但在咖啡行业面临诸多挑战
幸运咖通过强大的供应链维持低价,大量加盟商打开下沉市场,以及一脉相承的包装和营销等手段,试图复制蜜雪冰城在茶饮行业的成功经验。但在进入咖啡赛道后,面对激烈的竞争和消费者需求的变化,幸运咖遇到了诸多挑战。
关键观点2: 价格战对幸运咖造成困境
库迪咖啡通过价格战打破了咖啡市场的价格体系,幸运咖陷入尴尬处境。尽管推出了营销活动,但仍难以挽回消费者的关注。
关键观点3: 加盟商对品牌经营感到困惑
加盟商在经营过程中遇到各种问题,如营销、产品同质化等。他们希望品牌方能够提供更多的支持和帮助,但实际效果并不理想。
关键观点4: 蜜雪冰城与幸运咖之间的竞争引发讨论
蜜雪冰城推出鲜萃咖啡板块与幸运咖产生竞争。加盟商对此感到困惑和不满,认为两者之间存在产品同质化的问题。
关键观点5: 幸运咖面临品牌认知和产品创新的问题
幸运咖的品牌形象和产品创新受到挑战。一些消费者认为其缺乏独特的品牌故事和产品特色。此外,新产品推出和市场反应不尽如人意,也引发了加盟商和消费者的担忧。
文章预览
蜜雪冰城试图把自己全部的成功经验,在幸运咖身上复刻一遍——强大的供应链维持低价,大量的加盟商打开下沉市场,还有一脉相承的包装和营销。 但进入咖啡赛道,对手变了,客群变了,境遇也变了。幸运咖背靠蜜雪冰城的大树好乘凉,同时也被树荫遮蔽,无法长出自己的模样。 文 | 宋春光 编辑 | Yang 运营 | 虎鲸 关店危机 “我就是加盟商,你要问我能不能开,我可以负责任地告诉你,不如把钱直接给我。” 今年3月,幸运咖的加盟商王宇,在网上看到有人询问“能否加盟幸运咖”时,他是这样回复的。 王宇曾在瑞幸做过两年的咖啡师,当他想拥有一家自己的咖啡店时,首选便是瑞幸。那是2021年,瑞幸刚刚开放加盟,点位有限,王宇所在的北方县城仅做了直营店。 于是他把目标转向了幸运咖,一家和瑞幸成立于同一年的连锁咖啡品牌
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