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E 2 Biz 供应链 打造卓越的数字化供应链 以前面两期的案例为引导,今天我们开启一个新的专题:供应链与运营改善。这个专题旨在以供应链为依托,为企业在多个领域的运营改善规划出一条高效的路径。专题分为四个部分: 1. 依托供应链进行运营改善 2. 制造业运营改善路径规划 3. 企业发展阶段与运营改善 4. 数字化供应链与运营改善 今天是第一部分,我们来分享为什么依托供应链进行运营改善会是一个高效的模式。 1 供应链管理的结构 首先,我们来了解一下供应链管理的结构,然后再来分析依托供应链进行运营改善的优势。 了解一个管理体系,我们首先要知道这个体系完整的结构,以及这个管理体系和其他管理体系之间的关系。只有搞清楚了一个管理体系与外界的关系,才能明确这个 体系管理的边界 (哪怕边界是有一定灰度的),而只有搞清
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