项目管理的四大模型，PM必须懂！

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瀑布模型、迭代模型、增量模型、原型模型，是项目管理常见的四种模型。 每种模型都有其优缺点和适用的项目类型。 项目经理针对不同的项目用对模型，才能起到事半功倍的作用。 01 瀑布模型   用瀑布模型做项目就像古代匠雕刻玉石，先有 完整的设计图 ，然后按部就班往前推进，中间不能出一点差错，追求的是“一次成型”。 这就是 瀑布模型 ，最基本也最常用的一种项目管理模型，又称 线性模型 。 采用瀑布模型的项目依照该模型选定的阶段顺序进行，每一个阶段的工作产品都是下一个阶段工作的输入，每一个阶段只有在上一个阶段通过检查，确认完成后才开始新的阶段工作。 ▲  瀑布模型的思想示意图 瀑布模型的突出特征是 文档驱动 。 从需求分析到系统维护，每一项活动的工作成果就是此项活动所产生的工作文档，以及在此基础上 ………………………………