​项目经理如何进行项目汇报才能让项目顺利进行，让领导一看就喜欢？

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项目经理如何进行项目工作汇报才能让项目顺利进行，让领导一看就喜欢？领导听工作汇报，就是想知道项目干得怎么样。因此，项目经理事先一定要思考，这次工作汇报应该达到什么目的。 工作汇报要注意这三个问题 · 简单描述项目的整体情况，如项目整体进度分析、资源使用情况、取得成果等。好的地方一定要展示出来，让领导看到你的能力。 · 针对项目中的问题，在给领导汇报时要说出你的应对方案，让领导知道你有想法，对重要细节跟得很紧。 · 汇报下一步的工作计划、工作重点，以及问题的解决方案。 工作汇报要围绕一个核心——项目受控。让领导知道项目在你的控制中，当然，要想让领导放心，需要建立在实事求是的基础上。如果项目本身一团糟，你把领导忽悠得再开心，也没有意义。项目经理可以使用进度图表来展示项目内容 ………………………………