CEO赚钱难，但花钱更难

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创业路上，CEO一定要向「 钱」 看，搞清楚怎么赚钱、怎么花钱。 在今年我们主办的年度CEO峰会上，关于CEO如何赚钱、花钱，蓝驰创投投资合伙人付强、合一创投创始合伙人总经理曹坚做了分享。 付总投资过字节跳动、滴滴、饿了么、微众银行等企业，他强调花钱只有一个关键词，就是永远想着自己怎么才能不死，CEO甚至要每天、每周打开财务报表算一算自己还能活多久。 80%CEO都会犯的错误，忘记现金流。 他们盲目地觉得未来能得到很多，盲目地觉得自己会活下来，直到有一天发现钱不够。 如果在花钱上能够考虑未来6个月、12个月、18个月不死，赚钱要想的就不止赚今天的钱、赚6个月的钱，更要赚5年之后的钱。 CEO要把好不容易省下来的钱聚焦到最应该做、最有价值、最难的事情上，聚焦到那些能持续创造深层价值的地方。 曹总近20年一直专注 ………………………………