如何制定年度目标？这里有最常用的六种方法及其适用场景！

文章预览

超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 年度目标的制定有很多种方法，根据我们的经验来看，最常用的是以 下6 种方法，同比增长率法、市场占有率法、战略目标倒推法、老板直接 拍板法、基层上报法、随意法。 在实际应用的时候，不会只采取单一的方 法，可能会选择3 ～ 4 种方法组合管理。  01  同比增长率法 同比增长率法是指在目标制定过程中，将当前时期的指标与上一年同 一时期的指标进行比较，并以此为基础来设定增长目标的方法。 通过计算 这一变化率，可以明确看到业绩在相同时间框架内的增长或减少情况。 其 主要优点在于简单易行，便于管理者分析和决策。 同比增长率法提供了一个基于历史数据的实际业绩参考点，使企业能 够设定更为合理和实际的增长目标。 这种方法还可以有效反映出业务的季 节性变动，因为它比较 ………………………………