从概念到落地，看三花业财融合的实践路径

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2024 三花业财融合 --SANHUA HOLDING GROUP-- 前言 在全球化背景下，随着市场的快速拓展，企业将业务运营与财务管理紧密结合的策略，正成为提升竞争力的关键。业务与财务如何深度整合？三花在业财融合推进中有哪些具体实践？“业财融合”需要财务部门作出什么样的角色转变？ 让我们跟随公司财务高管李智密的介绍，进一步探讨业财融合的重要性和三花的实践路径。 01 什么是业财融合 在公司经营活动中，有为产品直接产生价值的活动，如研产供销环节，还有在产品本身看不到痕迹，却尤为关键的辅助活动，如通过管理数据和流程优化提高效率与决策水平的财务工作。业财融合则是通过 实现业务流程与财务流程的系统化对接 ，消除业务与财务之间的隔阂，以发挥财务团队在决策中的关键作用。 02 三花的业财融合实践 三花的财务有三大支柱：由财 ………………………………