组织绩效设计，必须遵循这3个原则！

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超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 长按下方公众号卡片 回复“ 华为组织绩效 ”限时3天 分享获 取 《华为组织绩效手册》 华为组织绩效手册.ppt 企业 定制内训或公开课欢迎联系 梁老师 15018431136（微信同号） 作者： 向国华（ 华为“总裁特别嘉奖”获得者，华为“蓝血十杰” ） 绩效管理分为组织绩效管理和个人绩效管理。组织绩效主要用于评价 企业里的实体组织，个人绩效主要用于对员工的评价与激励。  01  组织绩效的定义 组织绩效是指在某一时期内，对组织基于自身职责定位承接的公 司或上级组织目标完成情况的衡量，以关键绩效指标（key Performance  Indicator, KPI）的形式表现。组织绩效应分解落实到相关责任主体，包括 管理者、下级组织或下级组织的全体员工。  02  组织绩效的作用 组织绩效管理以企业战略规划为驱动，以组织 ………………………………