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雷军2024年度演讲:人生不能后退

深度学习与NLP  · 公众号  · 科技创业 科技自媒体  · 2024-07-21 00:00
    

主要观点总结

小米创始人雷军在演讲中分享了小米造车的经历,包括遭遇美国制裁、决定造车、进行市场调研、组建团队、面对质疑和批评、产品测试、定价和发布的过程。他强调了小米造车的决心、勇气、团队努力和产品的完成度。小米SU7的发布标志着小米汽车挤上了牌桌,但小米认为这只是长征的开始。

关键观点总结

关键观点1: 遭遇美国制裁与决定造车

雷军在上班路上接到美国制裁的消息后,与董事会讨论对策,决定认真考虑造车。

关键观点2: 市场调研与组建团队

小米组成调研组进行市场调研,并组建超过1000人的团队,聚集了超过1000位技术专家。

关键观点3: 面对质疑与批评

小米汽车发布初期,面对各种质疑和批评,但雷军坚信小米SU7一定会大卖。

关键观点4: 产品测试与定价

小米汽车进行了大规模的路面测试,并确定了小米SU7的定价,发布会后取得了巨大成功。

关键观点5: 发布与未来展望

小米SU7的成功发布标志着小米汽车挤上了牌桌,但小米认为这只是长征的开始,表示未来将继续努力。


文章预览

以下是演讲原文—— 01 大家晚上好,欢迎大家参加我的第五次年度演讲。 现场来了很多的朋友,还有很多朋友正在观看直播,我再次欢迎大家的到来。 3月28日,小米SU7正式发布,其热度远超我们的想象,一夜之间成为了现象级的爆品。 过去的三个多月里,我感觉每天都像在梦里一样。 回顾过去1000多个日日夜夜,小米汽车经历了太多的起伏和故事。 许多人可能都知道,小米造车始于一个意外。 那是在2021年1月15日早上7点多,我在上班路上接到一个朋友的电话,他说:雷总,你们被美国制裁了。 那消息犹如晴天霹雳,我立刻感到困惑。 我们很快召开了紧急董事会,商讨对策。就在那次董事会上,一位董事问:如果你们的手机业务不能继续,你们三四万人怎么办? 是的,如果我们的手机业务不能继续,我们该怎么办?一位董事建议:你们要不要认 ………………………………

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