建筑央国企收割居间人的策略

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昨天晚上，跟公众号后台的一个粉丝，聊了聊他遇到的问题。 他：大队长，抱歉哈，这么晚了打扰您。 我：没事，说你的问题吧，怎么了？ 他：我在年初的时候，给我们当地的一家建筑央国企，介绍了一个工程。 工程造价1.7亿，至于是什么类型的工程，我就不说了，怕对号入座。 我：嗯，你接着说。 他：工程介绍成功了，居间费一个点，170万，都是我的。 甲方的费用呢，当时谈的是，可以过我的手，也可以不过我的手，央国企直接给。 居间费按照进度款的比例给，目前央国企已经收到了三笔进度款。 居间费也给我了三笔，一共是85万。 上周的时候，央国企跟我说，甲方后面的工程，因为资金的关系，取消了。 我：啥？取消了？是不干了么？ 他：对，停了，据说是资金链断了。 我：卧槽，这事弄的。 你问甲方了么，他怎么说的？ 他：问过 ………………………………