所谓领导力，就是问对这5个问题

主要观点总结

本文介绍了刘澜老师在直播中分享的关于领导力的5个好问题，包括如何提出好问题、如何了解自己和团队、如何面对挑战等。文章还提到了领导力的修炼和人生的关系，以及如何在日常生活中运用这些问题。

关键观点总结

关键观点1: 如何提出好问题

刘澜老师分享了5个好问题，包括：你觉得怎么样、你学到了什么、为什么、我是谁、我该是谁。这些问题有助于培养领导力，促进个人和团队成长。

关键观点2: 如何了解自己和团队

通过回答“我是谁”、“我该是谁”等问题，可以帮助人们更好地了解自己和团队的优势、劣势、机会和威胁，从而做出更好的决策。

关键观点3: 如何面对挑战

面对挑战时，可以通过提问来寻找解决方案，比如“为什么”这个问题可以引导人们深入挖掘问题的根本原因，找到根本的解决方法。

关键观点4: 领导力的修炼和人生的关系

领导力的修炼不仅仅是管理技能的培养，更是人生的修炼。通过不断提问和反思，可以提高自我认知，促进个人成长。

关键观点5: 日常生活中如何运用这些问题

这5个问题不仅可以在工作场合中使用，也可以在日常生活中运用。通过提问和反思，可以更好地了解自己，做出更好的决策。

文章预览

提问，是领导力的重要工具。 提出一个好问题，往往比获得一个好答案更加重要。 当答案从对方嘴里说出来的时候，才能真正打破他内心的壁垒。因为，这是对方“自己得到”的答案。 那么，如何提出好问题？怎么才算好问题？能不能举几个例子？ 前段时间，刘润读书会直播间邀请到刘澜老师。他是领导力和学习力专家，哈佛商学院领导力论坛邀请过的唯一的中国学者。《刘澜极简管理学》《领导力就是说对十句话》等畅销书作者。 在直播中，刘澜老师就分享了5个好问题。 问对这5个问题，对你培养自身领导力，促进自己和他人成长，特别有帮助。 分享给你。 你觉得呢？ 请问：上级问下级，最重要的问题是什么？家长问孩子，最重要的问题，又是什么？ 稍作思考。3，2，1。 刘澜老师的答案，是 ： “你觉得呢？” 听到这，可能有不少人皱起 ………………………………