这些项目，领导干部该摆烂？还是该摆平？

文章预览

单位领导启用各色人才，目的是为其利益服务，或者说，领导在职场要干的事，多数得通过别人来实现，但有部分事情或问题，必须由领导去解决，毕竟下级人员，其身份地位无法取代领导、其手里掌握的权力资源无法代表领导，这就决定领导不得不亲自出手去解决一些问题。 在有些问题上，解决问题的基本条件就包括地位对等、存有私交，等等，否则，下属如去对外沟通就无法推进事情解决或项目的落地。 而作为单位领导一把手，到你该出手时，如不出手，将对你在组织管理层面上造成深重的负面影响，一是你不亲自去处理相关问题，下级人员就会认为你是缩头乌龟、没有本事，不配做领导；二是亲自去处理，又分两种状态，其一你搞定了，你就是伟人，在下级人员内心的威望便迅速拉升，其二，你搞不定，下级人员就会觉得你不怎样，也就 ………………………………