主要观点总结
卡拉羊创始人张新华勇于破局,从家庭小作坊起步,历经多年奋斗,将卡拉羊发展成为一家大型集团公司。面对疫情等危机,张新华带领员工转型短视频和直播带货,成功化危为机。她坚持做出消费者喜欢的产品,并推行柔性供应链改革,以销促产,实现卡拉羊的品类突围和渠道转型。
关键观点总结
关键观点1: 张新华决定创业并追寻设计梦
张新华因为热爱设计选择创业,并决定将卡拉羊打造成为一家大型集团公司。
关键观点2: 卡拉羊的品类突围和渠道转型
卡拉羊从背包延伸到行李箱,并通过消费者分析发现书包品类的机会,通过提升产品质量和推行柔性供应链改革,实现品类突围。面对疫情等危机,张新华带领员工转型短视频和直播带货,成功化危为机。
关键观点3: 张新华坚持做出消费者喜欢的产品
张新华始终将产品放在第一位,坚持做出消费者喜欢的产品,并注重与消费者的沟通和反馈。
关键观点4: 卡拉羊的柔性供应链改革
为了提供更好的消费者体验,卡拉羊推行柔性供应链改革,实现了快速响应消费者需求的能力。
关键观点5: 卡拉羊的未来发展策略
张新华表示卡拉羊将继续注重产品质量和创新,并持续推行柔性供应链改革,以实现企业的可持续发展。
文章预览
作者:邱鑫浩 来源:邱处机 “创始人必须时刻拥抱变化”。谈到几年前的危机时,卡拉羊创始人张新华仍然记忆犹新。 2020年疫情来袭时,卡拉羊的线下销售渠道基本瘫痪,对公司业绩产生巨大影响。张新华没有坐以待毙,带领员工开始在抖音上寻找增量。短短一个月内,卡拉羊触达6万多名短视频达人,最后说服了5000多位达人帮忙带货。 虽然达人带货没有给卡拉羊带来很大的销量,但张新华借此看到了短视频的机会,便决定带领团队进军直播带货。 “当时没人相信我们能把短视频做起来,包括我们联合创始人都不相信。”张新华感慨万分。不过时至今日,张新华在抖音已经拥有150多万粉丝,今年8月卡拉羊在抖音的销售额突破到1.3亿元。 在同行一片哀嚎中,卡拉羊的逆势崛起再次证明了那句话——勇敢的人,先享受世界。 张新华一向勇于破局
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