如何提升团队凝聚力和高效管理？

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点击蓝字/关注我们 维持团队的良好运行，员工价值最大化发挥，成为了每个管理者首要的责任。这就要求管理者的目光不能仅仅局限在工作分配上，还要考虑到员工需求、内部团结等多个方面。如果管理者一旦疏忽，只顾团队运行而忽略员工的需求，便会导致团队无法团结，久而久之便会影响工作效率，难以协同，影响企业发展。 一、破解误区：管理者≠领导者 很多职场人都有一个误区，觉得领导 = 管理，只要下达命令，员工就必须要遵守。但实际二者有很大区别：管理者是管理事务，领导者是领导人心。 领导者：领导者一般为公司创始人一类的高层，他们具有前瞻性的眼光，可以看到未来发展的趋势变化，从而能规划出公司愿景，指引团队前进的方向，喜欢变革和冒险。 管理者：管理者更加注重目标的达成，会根据指定的目标带领团队去有 ………………………………