主要观点总结
圣农发展在投资者关系活动中表示，食品业务的盈利水平不仅取决于产品本身，还需考虑渠道和客户因素。公司不再将食品视为独立业务单元，而是关注生食和熟食产品的综合贡献。未来提升空间在于优化产品组合和渠道策略。公司表示种鸡品种“圣泽901”已出口至坦桑尼亚并反响良好，正与多个国家洽谈出口事宜。此外，公司领导还就上半年经营情况、成本管控、食品销量增长等问题回答了投资者的提问。
关键观点总结
关键观点1: 食品业务综合贡献
圣农发展不再单纯地将食品视为一个独立的业务单元，而是关注生食和熟食产品的综合贡献。未来提升空间在于优化产品组合和渠道策略，以提升整体盈利水平。
关键观点2: 种鸡品种出口
圣农发展的种鸡品种“圣泽901”已出口至坦桑尼亚并反响良好，正在和多个国家洽谈出口事宜。新品种在市场上呈现供不应求的状态。
关键观点3: 上半年经营情况
公司领导表示，上半年实现归母净利润8000万至12000万，二季度相较一季度盈利大幅改善。公司在养殖效率、成本下降方面取得了显著成绩。
关键观点4: 渠道变革与增长
公司在渠道变革方面进行了整合，将除大客户之外的高增长潜力的连锁餐饮整合进餐饮系统渠道。同时，围绕大食品战略，公司在B端和C端都有具体的增长策略。
关键观点5: 成本下降与种源提升
公司领导表示，成本下降的原因包括原料降幅显著、管理迭代提升以及自有种源圣泽901Plus在料肉比上的突破。种鸡效率的提升对公司养殖效率提升、成本下降提供了重要支撑。
文章预览
近日， 圣农发展 在投资者关系活动中表示，食品业务的盈利水平变化不仅取决于产品本身，还需从渠道和客户角度综合考量。公司不再单纯地将食品视为一个独立的业务单元，而是关注生食和熟食产品的综合贡献。未来提升空间在于优化产品组合和渠道策略，以提升整体盈利水平。 围绕大食品战略的渠道变革，圣农发展表示，原来公司在B端（企业端）销售上分生熟两套体系、两个团队运作，2022年开始进行整合，还将除大客户之外的高增长潜力的连锁餐饮整合进餐饮系统渠道，以研发创新、打造重点大单品撬动更多份额，围绕重点客户增长及新赛道、新市场拓展等方面开展工作。C端（消费者端）方面，通过S级门店打造、线上到线下业务的持续提升、培育优质经销商等策略，提升线下销量。 另外， 圣农发展在近期投资者关系活动中表示，种鸡品
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