公司各单位深入学习宣贯公司2025年工作会精神

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伴随着开年复工大干热潮 公司各单位迅速掀起 学习宣贯公司2025年工作会精神热潮 强化战略学习 明确工作思路 为召开首次职工大会 筑牢思想基础 为助力公司实现高质量发展新突破 凝聚共识 巴新项目部 巴新项目部以 “班子领学、党员带学、群众跟学”三学联动机制， 构建 “领导班子学习部署+党员专业解析+职工实践认知”的立体学习矩阵。 6个区域 领导班子 组织各自分管部门分别学习，对海外技商协同、国际化标准示范、二次经营创效等内容进行解读；9名班子成员分别形成《高质量发展突破年工作策划》，与项目骨干共同拍摄制作24节微党课； 党员 结合各区域各工程的实际情况，分别引导 职工 撰写工作思考，并发布二维码问卷进行验收，为推进项目管理提升2.0目标奠定坚实基础。 平陆运河项目部 平陆运河项目部通过组织 “一次专题学习 ………………………………