​可口可乐日本：全球巨头如何通过创新与本土化征服饮料王国

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作者：Mote莫特 FBIF创始人（微信：motechan） 提示：本文 为 121个 全球食品企业出海案例的第 10 篇，文末可扫码一次性领取 41万 字的FBI F航海书《121个食品全球化与出海案例》。 自1957年可口可乐进入日本市场以来，这家全球饮料巨头历经挑战与磨炼，逐步通过本土化策略与持续创新赢得了日本消费者的青睐。通过深刻了解当地文化与市场需求，可口可乐不仅在日本市场占据了一席之地，还为全球市场树立了成功的标杆。 早期挑战与文化适应：从绿茶文化到碳酸饮料的成功渗透 1914年，可口可乐首次通过玻璃瓶装运销往日本，作为“昂贵的进口珍品”备受游客青睐。1920年，《纽约时报》报道日本已有公司“盗用”了可口可乐的名称，仿制销售相似饮品。 二战结束后，凭借总裁罗伯特·伍德拉夫确保全球美军都能喝到可口可乐的承诺，这一品牌在日本 ………………………………