主要观点总结
文章主要介绍了在家电以旧换新政策背景下，海信品牌通过讲述不同城市、不同人群的故事来传递家电以旧换新的动机和品牌理念。文章还提到了案例的传播效果以及家电行业品牌营销的难点和未来创新方向。
关键观点总结
关键观点1: 家电以旧换新政策背景
国家推出家电以旧换新政策，刺激家电销量，海信等家电品牌借此机会通过讲述故事的方式传递家电以旧换新的动机和品牌理念。
关键观点2: 故事化的营销方式
海信通过讲述武汉、上海、青岛三座城市的消费者以旧换新的故事，结合不同城市、不同人群的话题，让以旧换新的故事变得可信、亲切、生动。
关键观点3: 线上线下联动营销
海信通过线上社交媒体和线下活动相结合的方式，扩大品牌影响力，提高消费者对家电以旧换新政策的认知度。
关键观点4: 品牌营销的难点与创新方向
家电行业品牌营销面临与消费者情感连接的难点，海信未来希望在品牌营销上创新，不仅提升品牌好感，还要推出创新产品和服务，走在消费者前头，创造新的需求。
文章预览
双十一到来之际，众多家电品牌都希望能借助国家推出的家电以旧换新政策来刺激销量。 今年8月份，商务部等四部门发布了“家电以旧换新”新政策。目前，我国国内家电保有量超30亿台，每年约有1-1.2亿台家电报废，并以20%的年增幅增长。据此，银河证券分析预测，新政策可能带动0.6亿台家电更新，消费近1000亿元。 面对千亿级市场，如何将枯燥的销售优惠政策、数据传递给消费者，如何把政策解读变成讨论话题，如何让消费者产生以旧换新的动力，并接纳品牌制造的美好生活向往感，已经成为双十一到来之际，各家家电品牌部门的一大考题。 9月27日，品牌海信和新世相品牌策略公司世之相上线了一部讲述中国3座城市消费者以旧换新的故事：《把家整活，人就活了》。 截止到案例发布前，全网视频播放量超9000万，5个相关话题登上微博热搜榜，
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