工作发展，一定要给自己打上“标签”

主要观点总结

本文探讨了职场中如何脱颖而出并实现晋升的关键逻辑。文章从岗位晋升的常见情况以及HR如何盘点人才的角度出发，介绍了晋升的逻辑和流程，并强调了绩效和标签在晋升中的重要性。最后，给出了关于如何打好标签的建议和总结。

关键观点总结

关键观点1: 岗位晋升的逻辑和常见情况

文章介绍了岗位晋升的四种常见情况：业务扩张、人员调整、岗位空缺和架构调整。了解这些逻辑有助于把握晋升机会。

关键观点2: HR如何盘点人才

文章详细描述了HR在盘点人才时的流程和筛选标准，包括工种匹配、过往绩效、标签、团队稳定性等因素。

关键观点3: 标签在晋升中的重要性

文章强调了标签在人才盘点和晋升过程中的重要性，并给出了如何打造良好标签的建议。

关键观点4: 如何打好标签

文章建议从性格、精神、技能、项目等方面去打造标签，并结合实际案例进行了说明。

关键观点5: 晋升的建议总结

文章最后总结了想要在岗位上得到晋升需要记住的三点：做好绩效、打上标签、等待机会。

文章预览

在职场竞争日益激烈的今天，如何让自己在众多同事中脱颖而出，成为晋升和发展的关键？这篇文章将与你分享在大公司中晋升的底层逻辑，探讨岗位晋升的常见情况以及HR如何盘点人才。 ———— / BEGIN / ———— 最近，公司里面又做了调整，有几个我玩的比较好的朋友晋升了。 有的从小组长晋升到了部门负责人，带的团队比我还大上不少，大五六十号人的。 有的从小组长调到新的部门，成为负责人，负责一大块业务的网络安全建设。 还有的从管单项目的PM晋升到管项目集的主管。 他们都有一个特点，特别年轻，都是95后。 我想花一篇文章的时间，聊一聊，这些年轻小伙子为什么能踩着火箭串串地往上发展，大公司里晋升的一些底层逻辑是什么。 那就开始吧。 岗位晋升的逻辑是什么？ 无非四种情况：业务扩张、人员调整、岗位空缺、架构调 ………………………………