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中国基金报记者 闻言 近日,贵州茅台酒销售有限公司2024年半年市场工作会召开。茅台管理层在会上明确称,在“三期叠加”的复杂市场形势下,解决供需适配痛点问题的转型势在必行。 来源:茅台融媒体中心 为此,茅台管理层给出了转型思路:看清“时”与“势”,运用“道”与“术”。其中,茅台要主动向“新商务”转型,客群转型瞄准新兴产业从业者。 近期,茅台转型被多次提及。7月22日,茅台集团党委书记、董事长张德芹称“要紧密贴近市场与消费者,深入洞察其需求与变化”。 透露转型“道”与“术” 在“道”的层面,茅台管理层强调要主动做好“三个转型”,即客群转型、场景转型和服务转型。 一是客群转型,瞄准独角兽、专精特新、“小巨人”等
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