特朗普反对全球化并且要把制造业移回美国能否成功？

主要观点总结

本文讲述了一个从事工业3D打印服务的公司所遇到的问题和困惑，通过实地考察一家珠三角的供应商，揭示了低端制造业的创新和生存现状。通过对比公司自己的经营成本和收益与供应商的服务效率，引发对制造业创新、人才培养和社会经济转型的思考。

关键观点总结

关键观点1: 文章背景介绍

文章主要描述了一个工业3D打印服务公司遇到的问题，在考虑成本和服务质量时，选择了寻找珠三角的供应商合作。

关键观点2: 实地考察供应商的经历

作者实地考察了珠三角的一家供应商，了解了他们的运营模式、人员技能结构以及工作环境。

关键观点3: 供应商的技能人才状况

供应商的员工普遍具备复合型技能，如建模、销售技能、材料工艺知识等，这些技能通过自学和实践获得，成本低廉且实用性强。

关键观点4: 低端制造业的重要性

虽然被视为低端制造业，但这些企业通过创新方式发展并提升了竞争力，对整个制造业生态系统产生了积极影响。

关键观点5: 公司决策的变化

通过对比供应商的服务效率和成本，公司决定采用供应商的服务并卖掉自己的工业3D打印机。

文章预览

我分享一个亲身经历来说明这个问题。 我所在的公司从事工业3D打印服务的业务，可简单理解过试制打样 —— 在产品研发阶段，一般都要经过多轮的样品试制，在验证没问题之后，再开模量产。 例如，下图是同行制作的3D打印仪表盘，用于汽车研发过程。 于是，公司采购一台工业级光固化3D打印机。一开始还好，到了2017年之后就发现了问题： 考虑人力、水电、耗材，综合计算成本为1元/克，比深圳/东莞的外包采购价格还要贵50%，难道珠三角都在做亏本买卖吗？ 可怕的是，这样计算出的成本，还没考虑固定资产折旧 。 更可怕的是： 他们不仅成本低，而且质量高、服务好 。服务好到什么程度？我举个例子： 有一次，晚上8点来了一个同城的急活客户。有多急？第二天中午12点前就要送到。这个客户之所以找我们，就是觉得只有同城才可能解决。 ………………………………