团队远比产品重要

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继续读《参与感》，这本书。书中讲到团队远比产品重要。特别是公司高层人员，如果不是靠着自驱力而为公司奋斗的人，而是靠KPI来约束的人，那么这样的公司一定走不远。 小米在公司还只有100多人的时候，为了选一个合适，肯为公司自驱奋斗的硬件专家时，找了很多人，也聊了很久，很多专家都是来你们公司，我肯定要更高的薪水。只要找到一个愿意和小米一起奋斗，把手机变为普通人都能用得起的专家时，这个团队首脑才算确定，后面的硬件团队人员也是愿意追随这位专家的人。 我们看看这个团队，因为这位专家的存在，其他硬件工程师都愿意跟着他干，因为都是为了理想而奋斗的一群人。虽然说看起来，有点很鸡血。毕竟很多创业公司都是这样忽悠员工的。创业九死一生，但是小米不一样，有“雷布斯”这位大佬的存在，大家都愿意为 ………………………………