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一天一题学面试 一起来答题呀! 更多面试内容,欢迎关注微信公众号一起面试吧~ 题目及解析电子版 给公众号一起面试吧 回复 “每日一练” 获取 来看看今天的题目~ 今日题目 0 1 你是团队负责人,团队的业务骨干走了,你安排大家工作并且制定新的考核制度,但是大家认为考核制度太严格, 你要怎么办? 思路点拨 0 2 一道人际沟通题。 作为团队负责人,业务骨干的离开、新的考核制度的制定、大家的反馈都是亟需解决的问题,要做好解释化解矛盾,要明确考量提升动力,要发掘人才填补空白。 视频讲解 0 3 参考解析 0 4 在新的团队中,一定存在磨合期,出现同志不理解,团队不和谐的声音,作为新工作小组的负责人,我负有第一责任,我会从以下几个方面去解决这个问题: 端正心态,反思总结。 我会先让自己冷静下来,面对新团队的棘手问
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