主要观点总结
文章主要讨论了互联网平台公司之间的战斗,特别是京东与美团之间的全面对攻。战斗的关键点包括道德武器的双刃剑特性、企业家的心力与战略决策、公众叙事的商业逻辑碰撞等。同时,文章还探讨了企业面临的社会责任、劳动者权益等议题,以及价值平衡期的开启。
关键观点总结
关键观点1: 战斗的背景和焦点
互联网平台公司之间的战斗从未消失,特别是京东与美团的全面对攻,刘强东的参与使战斗更具戏剧性。
关键观点2: 刘强东与王兴的企业家标签
刘强东和王兴分别代表了不同的企业家形象,他们的创业经历、个人背景和战略决策方式都有所不同。
关键观点3: 道德武器的双刃剑特性
道德武器在企业家战斗中具有双刃剑特性,一旦承诺无法兑现,持剑者会受到反噬。
关键观点4: 价值平衡期的开启
当前宏观叙事环境的变化使得企业竞争进入价值平衡期,企业需同时考虑市场争夺、政策合规和社会期待三重要求。
文章预览
战斗的胜负不再仅由GMV决定,更取决于对“效率与公平”的叙事平衡能力。 文 | 何伊凡 编辑 |钟云华 头图摄影 |邓攀 互联网平台公司之间的战火从未消失,但自2018年之后,就没有出现足够热闹的较量,直到近三个月来京东与美团全面对攻。 刘强东亲临现场,给战斗增加了戏剧性。可以说, 2025年前5个月中,最火的企业家IP就是雷军与刘强东。 刘强东发公开信,推动京东外卖的核心差异化策略,强调京东外卖“净利润率不得超过5%”,还穿着外卖骑手制服为客户送餐。那些所谓“流出”的内部讲话文稿、音频,与客户的合影、和外卖员喝酒的视频,显然都不是无意中泄露,而是显示出对公众情绪的精准影响。他的参与不仅停留在送餐这种象征性行动,更贯穿于战略制定、资源整合与舆论博弈中。 大强子(外界对刘强东的调侃式称呼)长期以来
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