工厂管理的37个常见问题，句句见血（附解决办法）【标杆精益】

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全文总计6239字，需阅读15分钟，以下为正文： 1、领导总是没时间，而下属总是没工作 根本原因： 1）老板不懂得授权与监督； 2）没有锁定责任； 3）员工没有工作的动力。 导致后果： 老总没时间思考公司的战略，导致公司发展战略不清晰。老板能力太强，导致员工能力得不到提升，很难把公司战略执行出结果。责任总在老板身上，员工得不到成长，打造不出一支有利于公司长远发展的执行力团队，限制企业做大做强。 解决思路： 1）明确监督和授权的平衡； 2）明确一对一责任，制定奖惩； 3）培养下属的思考及解决问题的能力； 4）公司战略和个人战略一体化。 2、老板有方向、没力量，员工有力量、没方向 根本原因： 战略与执行脱节，老板有战略，沟通不到位，员工不知道如何去执行。 导致后果： 有好的战略，因执行不到位，达不到预期 ………………………………