主要观点总结
本文主要介绍了永辉超市学习胖东来自主调改门店的情况,包括调改后的门店效果、货盘优化、员工幸福度等方面的内容。文章指出,永辉超市进入丰收季,调改店迎来新生,正式全面向品质零售转型,打造更适合中国家庭消费的幸福超市。调改后的门店学习了胖东来的经营管理思路,以“优质优价”为核心理念,让消费者体验舒适的购物环境的同时,也能买到优质优价的产品。文章还介绍了调改店的具体举措,包括烘焙、自营熟食、DL商品、永辉自有商品等的质量比和性价比优势,以及员工待遇提升、分工精细化等方面的改革。此外,文章还提到了东来产品与未来与名创的协同、人流聚集效应对模型的影响、采销团队绩效结构的变化等问题。
关键观点总结
关键观点1: 永辉超市学习胖东来转型
永辉超市进入丰收季,学习胖东来自主调改门店在全国陆续开业,标志着永辉超市迎来新生,正式全面向品质零售转型。
关键观点2: 调改店的质量比和性价比优势
调改后的门店以“优质优价”为核心理念,通过烘焙、自营熟食、DL商品、永辉自有商品等的质量比和性价比优势吸引消费者。
关键观点3: 员工待遇提升和分工精细化
改革重点关注员工待遇提升,缩短工作时长,增加工作强度,分工更加精细化。通过提高员工素质和待遇,提升门店的服务质量。
关键观点4: 调改后的门店效果
调改后的门店取得了显著的效果,例如北京石景山喜隆多店在恢复营业当天涌入大量客流,日销达到120-150万元,是调改前的4-5倍。
关键观点5: 未来发展趋势和挑战
文章最后提到了东来产品与未来与名创的协同、人流聚集效应的影响、轻调改和重调改的未来趋势等问题,指出了面临的挑战和未来的发展方向。
文章预览
作者 | 芩珲 来源 | 独托邦 中国零售新变革,拉开序幕。 永辉超市“学习胖东来”,进入丰收季。 就在今天,永辉超市广东首家“学习胖东来”自主调改门店开业,人气依旧火爆。 今年6月开始,永辉超市学习胖东来的自主调改店在全国陆续开业,标志着永辉超市迎来新生,正式全面向品质零售转型。 调改后的门店除了学习“老师”胖东来加强员工关怀等经营管理思路,将“优质优价”、不玩“套路”作为核心理念。既要让消费者体验到舒适的购物环境,又要让消费者买到优质优价的产品,打造更适合中国家庭消费的幸福超市。 半个月前,永辉超市北京首家自主调改店——石景山喜隆多店更是以一己之力带动整个京西消费。恢复营业当天,石景山喜隆多店就涌入了1.4万次支付客流,超5万人进入超市。而永辉超市自主调改并非昙花一现。据了解
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