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Rae Russel / Getty 每当假期结束,回到办公桌前的你是不是心不甘情不愿地开始工作? 心不甘情不愿,可能是因为这份工作无法提供足够的意义感。在精密运转的当代社会,身处系统的困局,无意义的工作远比我们想象中更多。有人早就注意到了日常工作的无意义性,并开始了系统研究。 2013年,占领华尔街运动发起人、人类学家大卫·格雷伯发表了《谈谈“狗屁工作”现象》的戏谑短文,他在文中提出一系列尖锐问题:谁在创造这些毫无意义的工作?它是如何降低效率,阻碍个人价值的实现,加剧不公平的?这篇文章在几周内收获了超过百万次的阅读点击,并被翻译成十几种语言。而后续出版的《狗屁工作》一书持续受到热议,“狗屁工作”理论也常被用来解释日常工作中的无意义现象。 将近十年过去了,大卫·格雷伯的发问仍然困扰着很多上班族
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