头部中介转型样本观察：大童发力全面风险管理，打造新型保险团队模式组织与职业定位

文章预览

点击图片购买《保险新时代2023》 昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。 推行“报行合一”后的中介渠道，毫无疑问要迎来新的发展纪元，但如何走，正是当前每个机构、从业者都在思考的问题。 近日，保险中介头部企业大童保险服务给出了自己的答案——发力全面风险管理。在对行业趋势、宏观社会经济形势、客户需求等进行深入洞察后，大童对自己进行重新定位，将传统产品销售逻辑转向风险管理、知识服务的逻辑，并选择了“清零”和“重启”——彻底突破过往所谓“基本法”的思维和模式限制，并且推出全新“创业制度”，以全新赛道、组织方式变革、全新职业发展等系统性改革，谋定未来十年发展。 对此，大童管理层表示：“创业制度不是简单的数字加减，而是大童最重要的战略选择与顶层设计，也是公 ………………………………