项目进度改如何汇报？4张项目进度表助你高效汇报（附可编辑模版）

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点击上方   墩墩项目管理   关注我们 加 ★ 星标，干货内容不错过！ 更多项目管理/PMP证书资讯、资料、工具... 项目进度的汇报可从以下几个点进行： 1. 时间维度： 时间是最基本的维度之一，可以在不同的时间间隔上展示进度情况，如日报、周报、月报等。时间维度可以帮助管理者及时了解项目进展情况，发现问题并采取行动。 2. 项目维度： 每个项目都是独立的，有自己的任务和进度。通过分别展示每个项目的进度情况，可以更好地了解每个项目的状态和进展。同时，也可以比较和评估每个项目的进展情况，以找出项目之间的差异和模式。 3. 任务维度 ：每个项目都包含多个任务或工作包，这些任务需要在规定的时间内完成。通过明确展示每个任务或工作包的进展情况，可以确保每个任务都在规定的时间内完成，从而实现整个项目的顺利进行 ………………………………