医院临床科主任绩效设计观察

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前言 关于医院临床科主任的绩效算法研究，近些年逐步提升， 可拆分成“科主任绩效算法”、“科主任绩效考核”两个环节的研究。 前者部分医院独立核算，部分医院仍然在二次分配中操作。 后者的研究较多，过往常态运行的是“年度考核”，后续逐步迭代出“月度考核”、“季度考核”。 由于基于收费体系的绩效产出 & 评价体系较难综合衡量科主任对医院的贡献(如省重点学科建设)，很多大型医院逐步细化科主任绩效评价体系。 伴随着公立医院绩效考核的逐步深入，各大医院关于绩效考核的研究框架基本围绕着“国考”的四大环节——“医疗质量、运行效率、持续发展、满意度评价”逐步细化，结合医院自身目标以及指标波动情况逐步切分成不同时间段监测指标。 往期 医院临床科主任绩效考核探索 参考 医院绩效激励机制设计指南，费峰著 ………………………………