荐读企业家必读系列《组织革新》

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《组织革新》一书由杨国安和戴维·尤里奇共同撰写，详细阐述了“市场化生态组织”的理念及实现组织革新的原则和具体措施。以下是从书中提炼的部分核心观点，并附上相关事例进行说明。由于篇幅限制，这里无法列出完整的100条观点，但将尽量涵盖书中的主要思想。 《组织革新》核心观点及事例说明 一、组织革新的必要性 外在环境的高度不确定性与快速变化 ：企业需要应对业务周期的不稳定、产品与服务的线上线下结合、机遇与危机的并存以及全球范围内的不确定因素等挑战。 事例：随着科技的飞速发展，许多传统行业如零售、媒体等正经历深刻变革。例如，电子商务的兴起对实体零售业造成了巨大冲击，迫使许多零售商转型线上或线上线下融合。 组织模式的“物种进化” ：企业需要关注外在环境、提升战略敏捷度、加强组织能力，并 ………………………………