最近朋友调岗到其他部门，在新领域涉及一些新内容之前没做的。他分享了一些心得——如何在不太熟悉的领域快速开展工作。 ※风险评估 到新地方，需能快速判断可能存在的风险，以及可合作的伙伴。尽量避免踩坑的同时，争取更多伙伴。 ※任务拆解 接到任务时，不能一上来就哼唧哼唧地埋头苦干。首先要考虑的是拆解，区分重要紧急及风险程度，确保关键模块不出问题。 ※明确职责 即便到了新地方，

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'最近朋友调岗到其他部门，在新领域涉及一些新内容之前没做的。他分享了一些心得——如何在不太熟悉的领域快速开展工作。 ※风险评估 到新地方，需能快速判断可能存在的风险，以及可合作的伙伴。尽量避免踩坑的同时，争取更多伙伴。 ※任务拆解 接到任务时，不能一上来就哼唧哼唧地埋头苦干。首先要考虑的是拆解，区分重要紧急及风险程度，确保关键模块不出问题。 ※明确职责 即便到了新地方，也不要唯唯诺诺。一开始就需把边界确认清楚，避免后续在此纠缠不清。 ※变换主场 有些情况下，可以把不熟悉的议题转变成自身熟悉的领域。我的朋友过往擅长从乙方变甲方。结合分拆需求，有时可以将部分模块反过来交由对方处理。 ※时间换空间 通过以上，可以获取一定的时间冗余。在这期间内，积极需求合作伙伴帮忙，同时自身 ………………………………