遇到一个不合理的需求时，试试这4个方法

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　　 在刷知乎的时候，看到一篇特别有意思的虚构故事，其中的案例让人哭笑不得。大概是说一个产品经理不顾产品信息结构的优先级，希望把一个”帮助入口” 做在首页中间。而且产品经理说服设计师时候以逻辑漏洞的方式进攻，提出诸如 “我作为用户就有诉求，你没有诉求也不能代表大家都没有诉求” 之类的理由。 因为争论无果最后PM提出要 AB test，上线之后那个帮助入口点击率竟然还挺高的，让设计师非常的郁闷。 　　 　　虽然这个故事的虚构的，而且故意夸张了需求的问题，但是实际工作中这样的沟通情况可不少见，我之前就经常遇到 “难以拒绝的需求”，他们之间往往都会有一些共性： 　　1、设计师可以明显的感觉到需求有问题； 　　2、产品经理无 ………………………………