产品经理，如何进行需求洞察

文章预览

需求洞察，是产品创新的源泉！ 没有洞察，就没有方向，就无法做出具有显著差异化的创新产品！ 需求洞察，非常重要，但是，又非常抽象、晦涩难懂！ 产品，是企业的生命线！ 产品经理，是产品的发起人，是从无到有创建产品、对产品的生老病死负全责的人！ 产品经理，是一个发展天花板很高的职业！ 有不少企业，就是因为一个好产品，而创立公司并发展壮大！而这个产品的产品经理，很可能就是企业的创始人！ 那么，零基础入门产品经理，必须掌握哪些核心技能呢？ 市场调研 ：识别和筛选高价值的市场机会； 竞品分析 ：明确竞争态势，找到产品差异化突破口； 需求洞察 ：发现和挖掘用户问题和痛点，形成洞察； 产品核心竞争力设计 ：明确产品的核心差异化和竞争优势； 产品规划 ：完成产品定义，制定实施方案和行动计划。 本文， ………………………………