主要观点总结
文章主要描述了永辉超市在全国范围内的门店改造,通过学习和模仿胖东来的模式,对商品、价格、布局、服务进行深度调整。文章还提到了于东来的态度和行为,以及永辉超市与胖东来的区别和联系。同时,文章也指出了单纯复制胖东来模式并不能长久,需要结合自身的实际情况和经营优势。
关键观点总结
关键观点1: 永辉超市全国范围内的门店改造
永辉超市通过学习和模仿胖东来的模式,对商品、价格、布局、服务进行深度调整,建立了胖东来自有品牌专区,并尝试新的便民设施及用品。
关键观点2: 于东来的态度和行为
于东来对于永辉超市的改造表示坚决,但也在某种程度上对自身的理念颇为自信,并希望通过分享经验和方法帮助更多的企业。
关键观点3: 永辉超市与胖东来的区别和联系
虽然永辉超市在努力学习和模仿胖东来的模式,但由于竞争环境和经营规模的不同,永辉超市始终无法完全成为胖东来。单纯复制胖东来模式并不能长久,需要结合自身的实际情况和经营优势。
关键观点4: 零售行业的竞争状况
零售行业掀起学习胖东来的热潮,但单纯的模仿并不能带来长期的成功。永辉超市、ST步步高和中百集团等企业的财报依然不算好看,需要寻找属于自己的经营优势。
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点击 「 在看 」,锦鲤附身! 01 永辉起死回生? 于东来前脚说“不再帮扶”,后脚永辉就闷声自己爆改了好几家店。 11月8日,位于深圳福田区的永辉超市卓悦汇购物中心店经过改造后重新开业,这也是永辉超市在广东的首家“学习胖东来”自主调改门店。 据永辉官方表示,此次自主调改是全方位的,针对客群需求和门店不足,从商品、价格、布局到服务都进行了深度调整。永辉卓悦汇店主要面向周边写字楼白领、年轻家庭以及港澳同胞。 今年以来,永辉超市通过胖东来帮扶和学习胖东来自主调改两种模式,在全国陆续开始门店调改。对于业绩不佳的尾部门店,永辉将采取积极措施,能调改的调改,无法调改的则选择关停。 更早之前,永辉还在北京爆改了喜隆多永辉超市,经过胖东来式调改恢复营业,“开业即顶流”,人气相当旺盛。 那么,
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