如何激励年轻人？

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很多干部说年轻人不好管理，这也许是实情，但更是误解。 最近正好听万维钢老师详细讲解了一本8月份出版的新书《激励年轻人的科学》（还没有中文版），我整理出很多有价值的观点，这里呈现给大家—— 1、相信“人性本恶”的X理论 vs “人性本善”的Y理论 都是强管控，为啥通用的杰克·韦尔奇就成功了，微软的前CEO鲍尔默那么失败？ 其实大家读过《Google——重新定义公司》就明白了，创新科技企业需要“创意精英”。 【推论】 当然今天在中国的情况是，还是需要两者结合，因材施教。说白了，不同团队、不同个体需要不同的管理方式。 2、压力来了，为何有人积极、有人消极？ 一个人在荒野中遇到狮子，如果手上有枪就更可能会积极应对，啥也没有就可能会发怵等死。 这里的关键是这个人认为自己的资源（包括能力）是否足以应对这个 ………………………………