主要观点总结
本文介绍了一个关于管理者情境修炼的课程，课程以管理者在工作实践中遇到的典型管理问题为情境案例，采用全情境沙盘教学方式，旨在帮助学员解决这些问题并提升他们的实战能力。课程包括场景化学习、启发性思考、实战性落地等内容，涵盖多个模块，如角色认知、有效影响、目标管理、辅导下属、团队氛围营造等。课程由一位具有丰富经验和专业资质的老师主讲，提供系统性强、实践性强、落地性强的授课风格。课程适用于企业内训，支持定制，在上海场举办，费用为4980元/人，团购享优惠。
关键观点总结
关键观点1: 课程背景
管理即实践，学习场景与实际工作应用场景越接近，学习的内容就越容易被应用。本课程以管理者在工作中遇到的典型问题为情境案例进行教学。
关键观点2: 课程特色
课程采用全情境案例教学，强调实战性和落地性，旨在帮助学员提升“作战”能力。课程收益包括全面认知管理者的角色和职责，掌握有效管理技能和方法等。
关键观点3: 课程大纲
课程包括多个模块，如角色认知、有效影响、目标管理、辅导下属、团队氛围营造等，每个模块都有具体的教学方法和内容。
关键观点4: 主讲老师
课程由一位具有丰富经验和专业资质的老师主讲，提供系统性强、实践性强、落地性强的授课风格。
关键观点5: 课程适用对象
课程适用于企业内训，可支持定制，适用于各类企业管理者及团队。
文章预览
超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 蝶变©——管理者情境修炼 （情境案例场景化课程） （ 支持定制企业内训 ） 7月26-27日 上海场 4980元/人（团购享优惠） 长按二维码 添加大伟 咨询报名 欢迎立即扫码咨询报名 课程背景： 管理即实践，学习场景与实际工作应用场景越接近，学习的内容就越容易被应用。本课程以管理者在工作实践中必然遇到的典型管理问题为情境案例，采用全情境沙盘教学方式，课堂上引导学员对这一系列真实管理问题进行热烈讨论和深入剖析，探究问题的本质，在实战中快速提炼和萃取打法，将其沉淀在未来的业务工作中，提升学员的“作战”能力。 课程将30多个知识点和实用管理工具布局在学习活动过程中，并通过跌宕起伏的课程剧情，生活形象的人物角色，小组之间的激励PK，令人深思的体悟。实用落地的管理
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