主要观点总结
本文介绍了一个关于管理者情境修炼的课程,课程以管理者在工作实践中遇到的典型管理问题为情境案例,采用全情境沙盘教学方式,旨在帮助学员解决这些问题并提升他们的实战能力。课程包括场景化学习、启发性思考、实战性落地等内容,涵盖多个模块,如角色认知、有效影响、目标管理、辅导下属、团队氛围营造等。课程由一位具有丰富经验和专业资质的老师主讲,提供系统性强、实践性强、落地性强的授课风格。课程适用于企业内训,支持定制,在上海场举办,费用为4980元/人,团购享优惠。
关键观点总结
关键观点1: 课程背景
管理即实践,学习场景与实际工作应用场景越接近,学习的内容就越容易被应用。本课程以管理者在工作中遇到的典型问题为情境案例进行教学。
关键观点2: 课程特色
课程采用全情境案例教学,强调实战性和落地性,旨在帮助学员提升“作战”能力。课程收益包括全面认知管理者的角色和职责,掌握有效管理技能和方法等。
关键观点3: 课程大纲
课程包括多个模块,如角色认知、有效影响、目标管理、辅导下属、团队氛围营造等,每个模块都有具体的教学方法和内容。
关键观点4: 主讲老师
课程由一位具有丰富经验和专业资质的老师主讲,提供系统性强、实践性强、落地性强的授课风格。
关键观点5: 课程适用对象
课程适用于企业内训,可支持定制,适用于各类企业管理者及团队。
文章预览
超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 蝶变©——管理者情境修炼 (情境案例场景化课程) ( 支持定制企业内训 ) 7月26-27日 上海场 4980元/人(团购享优惠) 长按二维码 添加大伟 咨询报名 欢迎立即扫码咨询报名 课程背景: 管理即实践,学习场景与实际工作应用场景越接近,学习的内容就越容易被应用。本课程以管理者在工作实践中必然遇到的典型管理问题为情境案例,采用全情境沙盘教学方式,课堂上引导学员对这一系列真实管理问题进行热烈讨论和深入剖析,探究问题的本质,在实战中快速提炼和萃取打法,将其沉淀在未来的业务工作中,提升学员的“作战”能力。 课程将30多个知识点和实用管理工具布局在学习活动过程中,并通过跌宕起伏的课程剧情,生活形象的人物角色,小组之间的激励PK,令人深思的体悟。实用落地的管理
………………………………