【10月17-18日·杭州】强组织·优体系·提效能“组织提效与流程体系优化”专题研讨会

主要观点总结

该文章主要介绍了攀成德企业管理顾问有限公司举办的一场关于工程企业组织体系建设的会议。会议涵盖内外部环境变化对组织建设的影响、工程企业的流程再造与效率升级、重塑组织绩效管理以及工程企业组织体系建设等内容。文章还介绍了参会人员、日程安排、讲师介绍、会议费用、报名方式以及主办单位的信息。

关键观点总结

关键观点1: 会议内容

包括内外部环境变化对组织建设的影响、工程企业的流程再造与效率升级、重塑组织绩效管理以及工程企业组织体系建设的详细讲解和案例分析。

关键观点2: 参会对象

主要针对建筑企业、勘察设计企业的管理层及相关部门负责人。

关键观点3: 会议时间地点

会议时间为2024年10月17-18日，地点为杭州东站希尔顿欢朋酒店。

关键观点4: 会议费用

参会费用为4600元/人，提前预定或多人报名有优惠。如需安排住宿，请提前与会务组联系，费用自理。

关键观点5: 主讲嘉宾

包括李福和、杨曰胜和韩远翔等资深管理咨询专家，分别就不同主题进行分享和讲解。

关键观点6: 主办单位

攀成德企业管理顾问有限公司，是聚焦于工程建设领域的专业管理咨询公司，提供管理咨询、培训、研究和知识服务。

文章预览

1 前言 当前以及短期可预知的未来，很多企业都将面临内外交困。企业管理者们深谙“鸡蛋从内打破是生命，从外打破是食物”的道理，上下求索，寻求破局之道。攀成德作为深耕工程领域的管理咨询公司，一直保持对行业的深度研究以及企业运营管理的全面思考。 攀成德研究发现，工程企业对于组织建设的关注往往小于对经营和履约的重视，工程企业组织建设的问题大于战略方面的问题。组织是战略实现的核心载体。组织承接企业发展战略，衔接制度、流程和支撑体系，承载企业所有的资源和人才。组织以何种方式开展工作，关系到组织对环境的响应速度、重要决策的质量、沟通协作的效率。 在当前形势下，工程企业的组织建设将面临更多的挑战： 市场波动带来的挑战： 在行业高速发展的阶段，工程企业的组织随规模增长而不断膨胀，但大多 ………………………………