这个实验室已诞生16位诺奖得主！Nature剖析其成功模式

主要观点总结

文章介绍了英国剑桥分子生物学实验室（LMB）的成功经验，该实验室在过去的66年间产生了多位诺贝尔奖得主。文章详细阐述了LMB的成功秘诀，包括其组织管理方式、科学家们的科研精神和实验室共享文化等。此外，文章还提到，尽管面临全球科研环境下基础科学领域的一些挑战，但LMB通过有效的研究管理策略促进高质量、高影响力的基础科学发现，仍然是一个值得参考学习的样板实验室。

关键观点总结

关键观点1: 英国剑桥分子生物学实验室（LMB）是世界上最成功的实验室之一，过去66年间产生了多位诺贝尔奖得主。

实验室的成功得益于其组织管理方式、科研精神和实验室共享文化。

关键观点2: LMB特有的组织管理方式有助于增加发现新问题、新技术的可能性。

其科学家擅长在相对冷门的领域发现新的重要科学问题，这些问题往往需要开拓性的技术来回答。

关键观点3: 文化、激励和管理监督是LMB成功的管理战略三大要素。

文化方面，促进工作人员的科学多样性、鼓励知识和思想的交流以及重视不同研究领域之间的科学协同作用；激励方面，使用激励结构使研究员的目标与实验室的文化相一致；管理监督方面，解决技术和科学优先事项之间的紧张关系，减小对生产力的影响。

关键观点4: 基础科学领域面临的挑战包括复杂问题的研究、设备工具的昂贵和开发先进工具的超能力需求。

同时，实验室招募和留住优秀人才也变得更具挑战性。

关键观点5: 尽管面临挑战，但基础科学发现对整个科学界至关重要。

使用有效的研究管理策略促进高质量、高影响力的基础科学发现至关重要。

文章预览

单击上方“ 图灵人工智能 ”，选择“星标”公众号 您想知道的人工智能干货，第一时间送达 一家实验室在66年间，就有16位科学家斩获了12项诺贝尔奖，另外还有12位在此工作过的科学家陆续获得了诺贝尔奖，被戏称为“诺奖工厂”。它就是位于英国剑桥的分子生物学实验室（LMB）。 近日 Nature 刊发一篇报道，通过大量采访和LMB成立以来的档案文件，探究了其成功经验。 结论认为，LMB特有的组织管理方式有助于增加发现新问题、新技术的可能性，这里的科学家擅长在相对冷门的领域发现新的重要科学问题，而这些问题往往需要开拓性的技术来回答。 LMB的管理战略优先考虑三个要素——文化、激励和管理监督，以维持科学和技术发展之间的反馈循环。 撰文  |  都保杰 诺贝尔奖是全球最有声望的奖项之一，放眼全球很多国家，能拿到诺奖的人都是 ………………………………