平时财务群内闲聊 （五）

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摸鱼文，发点以前聊天内容。 ----------------------------------------------------------------- 还是讨论财务怎么才能升职加薪？这个我写了很多了，你们看不懂看不仔细，我也没办法了，全网上几乎找不到比我写得更细更碎的东西了…数据本身没有太大价值，转化是关键。找到关键的点和实际运营同步思维，提高效率是关键，转化和落实主要在财务总监…工资从来不是工作越久就越好的… 先问自己能力有什么变化，才有底气和老板谈，这次收费系列你不会后悔的，这次写的稍微用了点心，大部分公司如果财务总监薪水和业务总监薪水比较接近，是都会背业绩指标的，我就有业绩指标考核。如果薪水落差比较大，我是不背指标的。如果给我200万薪水，业绩考核50%，我也愿意试试。 和公司预算达成目标发奖金，财务干预业务很正常，财务经常否决业务提案，除非 ………………………………