当上材料小头头后5招：对年龄大的下属，要多叫几声哥

主要观点总结

文章主要讲述了如何在新单位开展工作，包括打好感情牌、顺着性子、选择积极分子、学好业务和全面观察五个关键点。

关键观点总结

关键观点1: 打好感情牌

通过聚餐、聊天等方式与同事建立感情，以推动工作的顺利开展。

关键观点2: 顺着性子

了解并尊重每个人的个性，根据他们的性格和积极性因人施策。

关键观点3: 选择积极分子

发现和引导积极的同事，并在领导面前表扬他们，以激励其他同事。

关键观点4: 学好业务

新到岗位需要尽快掌握各方面的情况，提高自己的业务能力。

关键观点5: 全面观察

刚到新单位时应先观察一段时间，了解单位情况，不宜急于提出新口号或思路。

文章预览

第一，打好感情牌。 同志们没有进步空间，自然就躺平。 这时画大饼不起作用，需要你和同志们打成一片，多在一起聚餐、聊天。 年龄大的多喊几声“哥、年龄小的多称呼几声“兄弟”，平常多抬举，多说“兄弟，辛苦了，到底是行家里手”。 感情到位了，工作就好开展。 第二，顺着性子。 每个人有每个人的性格，认真研究下，什么情况下同志们干活比较积极，就因人施策。 第三，选择积极分子。 同志们中肯定有比较积极的，这个需要你慢慢发现和引导。 对于这些同志平时在领导面前多表扬，聚餐多带着，家里有什么事情多照顾。  第四，学好业务。 同志们工作不积极，这就需要你多担当，请尽快进入状态，掌握各方面的情况。  第五，全面观察。 刚到新单位先观察一段时间，了解单位的各种情况，不要急着提新口号、新思路，否则可能 ………………………………