年度内部控制自我评价，这么做，会更好！

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兄弟姐妹们呀，又到了开展一年一度内部控制自我评价工作的时候了，你是不是觉得这项工作如同嚼蜡，甚至是走形式？这样想就错啦！这项工作可是给公司内控建设和运行情况来一场“健康大体检”哟，涉及到上上下下、方方面面，上面主管部门更是三令五申强调要做好做实。今天我就跟大家聊一聊如何把内控自我评价做好的小妙招吧。 一是积极造势 要制定好内控评价实施方案，明确目标、原则、工作机构和工作职责、评价范围、工作流程和要求等，做到有章可循。成立工作机构，大家别忘了，内部控制负责的可是董事会哟，所以，领导小组的组长理所应当是董事长，领导成员则是公司领导班子的头头脑脑。你想啊，格局这么高，各单位能不重视吗！当然，具体干活儿的可是评价工作小组。红头文件下发各单位，启动大会一开，这氛围是不是 ………………………………