【“攀高计划”勇争先】中金岭南供应链事业部奋战“三季度” 保供保销 助力生产高效运行

主要观点总结

本文介绍了中金岭南供应链事业部在2024年的工作表现，面对全球矿产量增速下滑、有色金属价格波动等挑战，通过精准预判、紧跟市场节奏、创新转型等方式，超额完成了三季度序时工作任务，并以攻坚之势奋战四季度，为公司全年任务目标做出积极贡献。

关键观点总结

关键观点1: 全球矿产量增速下滑和有色金属价格波动带来的挑战

面对这些挑战，事业部精准预判，以经济效益为中心，采取多种措施，确保冶炼企业产能稳速运行，并成功完成保供任务。

关键观点2: 产品销售紧跟市场节奏

事业部积极关注产销动态，优化产品结构，灵活调整销售溢价，创新长单销售模式，使铅锭、锌锭等产品销售业绩亮眼。

关键观点3: 铜业生产的持续加速

面对铜产业原料供应短缺、加工费低迷的问题，事业部所属东营供应链公司及时调整销售计划，掌握市场变化，确保长单销售完成率100%。

关键观点4: 贸易发展创新转型

所属南沙国贸公司大胆创新改革，调整业务方向，拓展业务品种，开展矿物贸易和市场化融资，有效降低成本，为公司所属供应链环节提供原料。

关键观点5: 事业部的拼搏精神和未来展望

事业部以“拼”的勇气、劲头、状态，超额完成任务，并继续坚持价值创造为导向，完善管理机制，创新实干，为公司高质量发展贡献更大力量。

文章预览

2024年，中金岭南供应链事业部（简称“事业部”）围绕公司全年经营目标，聚焦核心业务，攻坚克难，团结奋战，以“拼”的勇气、“拼”的劲头、“拼”的状态，超额完成了三季度序时工作任务，并以攻坚之势奋战四季度，为公司全年任务目标攀升做出积极贡献。 在多重因素叠加共振下，全球矿产量增速下滑，国内外有色金属价格波动加剧，行业面临的外部不确定性因素明显增多，给冶炼企业的生产经营带来巨大冲击。面对重重困难，事业部迎难而上，以经济效益为中心，锚定目标，多措并举，交出了一张张成色十足的亮眼答卷。  精准预判，助力冶炼企业生产稳速运行 面对原料供应持续紧张，加工费低位运行，冶炼企业生产需求多变等不利因素，所属韶关营销公司精准预判，及时调整策略，提前做好供应策划，委派专人对接企业，协同处理 ………………………………