主要观点总结
中国品牌驶向深蓝——中国出海品牌的发展与挑战。文章提到中国企业在出海过程中面临新的机遇和挑战,从中国制造转向中国品牌出海的新形态。同时,强调了建立品牌的重要性以及策略部署的必要性,介绍了亚马逊广告和亚马逊全球开店携手推出的《水手计划》第四季,为中国出海企业提供指引方向的“航海图”。
关键观点总结
关键观点1: 中国出海品牌的新形态和发展趋势
中国企业在过去两年中迎来了出海的新机遇,越来越多的中国品牌在海外市场上获得认可。中国出海品牌开始从制造转向品牌出海,跑步迈入最具活力的青年阶段。
关键观点2: 建立品牌的重要性
在全球市场上,没有品牌就没有真正的护城河。品牌建设是企业形成长期竞争力的关键,通过建立品牌影响力来吸引用户,形成复利效应。
关键观点3: 策略部署和精细化运营的重要性
中国企业出海需要策略部署和精细化运营。不能盲目跟风,要有准备、有目标地参与全球竞争。《水手计划》提供了真实的案例和实战经验,为中国企业提供指引方向。
关键观点4: 《水手计划》的重要性和价值
《水手计划》展示了不同品类、不同地域品牌的实战思路,为中国企业提供了重要的参考。通过与亚马逊广告的协作,这些品牌成功建立了品牌影响力,获得了全球市场的认可。
关键观点5: 如何建立品牌
建立品牌是一个复杂的长链路工程,需要打通品牌和用户之间的链接通路。通过亚马逊广告的广泛触点,企业可以完成这一动作,并建立品牌知名度。同时,通过流媒体广告等策略,企业可以进一步放大品牌势能。
文章预览
中国品牌驶向深蓝 写下这篇文章时,我正坐在印尼首都雅加达的一家星巴克里。窗外的马路上,成群的摩托车轰鸣而过,摩托车在印尼是最主要的交通工具,没有之一。如果你去雅加达,我劝你千万不要订临街的“城景房”,虽然它在价格上看起来更高端,但到凌晨三点也停不下来的摩托车噪音,会让你为自己的大方感到后悔。 在印尼,我看到了极其活跃的线下市场,商场的人流远超上海。我住的酒店附近有一家叫Grand Indonesia的商场,这是雅加达最高档的购物中心之一。即使是工作日,里面也满是逛街、购物的人群。 在雅加达的购物中心里,我不仅看到了熟悉的ZARA、优衣库、星巴克,还看到了来自中国的海底捞、名创优品、泡泡玛特。在街边看到蜜雪冰城和杨铭宇黄焖鸡的那一刻,我对“中国品牌出海”这几个字有了不一样的实感。
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