带你学习华为组织管理的演进与反思

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Sept. 点击蓝字 关注我们 2025 华为组织管理的演进与反思 一、华为创业初期的管理困境与突破 1987 年，处于人生逆境的任正非创立华为。创业初期，他充分放权，各地 “游击队长” 自由发挥，华为迅猛扩张。但这也导致个人英雄主义文化弥漫，公司思想混乱，在 2002 年甚至险些崩溃。此时华为管理依赖个人本能与经验，颇具江湖化特征。 为摆脱困境，华为借助《华为基本法》统一思想，在 IBM 的助力下，从对人的依赖转向对制度与流程的依赖，迈向现代管理。 二、自组织管理的理想与现实 自组织管理的兴起 ：20 世纪 90 年代，硅谷涌现出一批以自由平等为价值观的自组织公司，这类公司组织方式高度扁平化，工作方式自主自觉，吸引了管理学者的广泛关注。 自组织管理的困境 ：然而，自组织管理如同乌托邦。以罗伯特・欧文的 “新和谐公社” ………………………………