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我们做一本书帮助你了解整个项目的全部流程。 一本好书可以让你少走一些弯路; 一本好书可以传授一些方法论,优化工作效率; 一本好书可以帮助梳理清楚你的思路; 一本好书可以有一个更健全的“硬件观”“项目观”“职场观”。 硬件产品开发是一项复杂的工程,涉及产品定义、成本控制、质量管理、进度管理、研发管理、生产管控、供应链管理和售后服务等多个环节。合理的流程可以化繁为简,提升沟通及合作效率,降低风险,确保项目按计划交付。 为此我们写了这本 《硬件十万个为什么(流程篇)》 这本书不是像很多流程书那样,给你一些晦涩难懂的术语、简写,给你一个大而化之的流程框图,或者仅仅告诉你“华为这么干的。。。”,而你完全无法落地。 啥也没讲清楚,咣当给你一个IPD的流程图。 而我们其实虽然是曾经在华为
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