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向下管理令很多领导头疼不已。其实,向下管理很简单,这就像养猫一样,方法其实很简单。 01 了解习性 一只猫,总是在凌晨时分活跃,在房间里跳上跳下。 主人很无奈,直到了解到:原来是猫的生物钟与人类不同,它在夜间更为活跃,且需要足够的空间和玩具来消耗精力。 了解习性,问题就解决了。 向下管理也一样,你要摸清下属的特点和需求,不能只会下达命令。 1、工作前:先了解下属的能力和特长,知道他们适合承担什么任务,做到知人善任。 2、工作中:多关注进展和他们遇到的困难,给予及时的指导和支持。 要是结果不好,你能看到他们的努力并给予鼓励;要是结果是好的,那要给予肯定和奖励。 3、工作后:及时总结工作,给予反馈,形成管理闭环。 02 建立亲和 养猫需要建立亲和感,让猫愿意亲近你。 向下管理,也得让下属知
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